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中远海运集团党组认真学习贯彻党中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见,主动接受监督,把监督融入企业改革发展和党的建设的各方面,纳入对各级“一把手”和领导班子的考核和管理,为强化监督工作创造了良好环境。集团纪检监察组紧盯“关键少数”,把加强“一把手”和领导班子监督作为政治监督和日常监督的重中之重。

压为推动对“一把手”和领导班子的监督责任落实到位,集团纪检监察组印发《贯彻落实<中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见>的任务分解》,从加强对“一把手”的监督、加强同级领导班子监督、加强对下级领导班子监督、切实发挥纪检机构专责监督、加强体制机制建设等5个方面,梳理出21项具体工作任务,并明确了集团纪检监察组各处室和各级纪检组织的责任,纳入对纪委书记、副书记的考核内容。任务分解进一步厘清了各级党组织的主体责任和纪检监察组织的专责监督责任,推动了对“一把手”和领导班子监督的责任链条逐级延伸、层层压实。

集团纪检监察组在日常监督中紧盯“一把手”和领导班子这个“关键少数”,不断加大约谈提醒力度,对苗头性倾向性问题及时“咬耳扯袖”。集团纪检监察组组长、副组长经常性约谈总部各职能部门负责人、各直属单位党政主要领导和班子成员。今年以来,集团纪检监察组组长刘鸿炜共约谈集团党组管理干部66人次,带队对23家单位进行监督检查,与9家直属单位共11名党政主要领导面对面谈话,了解党风廉政建设情况,要求有关单位和部门“一把手”主动接受监督,注重廉洁自律,认真履职尽责,不断深化本单位、本部门党风廉政建设工作,以奋发有为的精神状态推动企业改革发展。

为进一步提高对“一把手”和领导班子监督的针对性、有效性,集团纪检监察组对党的十九大以来集团各级“一把手”的监督情况进行深入分析。从“一把手”的信访、问题线索和立案查处情况,被查处“一把手”的层级、时间和处理结果等深入分析趋势、掌握规律,全面总结“一把手”违纪违法案件的特点和危害,有针对性地从各级党委切实履行好党风廉政建设主体责任、各级纪委切实发挥好专责监督责任、坚持“三不”一体推进等3个方面,向集团党组提出了强化“一把手”监督的具体工作建议。集团党组主要负责人专门作出批示,认为专题分析报告有理有据,强调要持之以恒抓好对“一把手”的监督工作。通过深入分析、总结规律、提出建议、明确重点,进一步强化了对“一把手”和领导班子监督“两个责任”的贯通协同,有效形成了监督合力。

从建立健全长效机制入手,制定一系列加强“一把手”和领导班子监督的制度措施。相继制定纪检监察组廉政档案管理办法、党风廉政意见回复工作实施细则,及时动态更新包括“一把手”在内的集团党组管理干部廉政档案资料库,把好党风廉政意见回复关。建立报告、通报情况机制,要求集团总部各职能部门、直属单位及领导干部应当定期向集团纪检监察组报告加强党的领导和党的建设、履行全面从严治党主体责任情况和本人廉洁自律情况。建立党风廉政建设和反腐败工作协调机制,成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组,就“一把手”和领导班子监督等情况定期沟通情况,及时通报问题。近期,集团纪检监察组召开直属单位纪委书记会议,进一步分析加强“一把手”和领导班子监督存在的问题,强调要加大对“一把手”违纪违法问题查处,紧盯“一把手”行使权力情况强化监督制约,加大对 “三重一大”决策制度执行、党委前置研究制度落实以及执行民主集中制等情况的监督。

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